விநியோகத் திட்டத்தின் சாத்தியக்கூறு ஆய்வு மற்றும் சாத்தியக்கூறு ஆய்வுக்குப் பிறகு என்ன வரும்?

முகமது எல்ஷார்காவி
2024-02-17T20:22:04+00:00
பொதுவான செய்தி
முகமது எல்ஷார்காவிசரிபார்ப்பவர்: நிர்வாகம்செப்டம்பர் 28, 2023கடைசியாக புதுப்பிக்கப்பட்டது: XNUMX மாதங்களுக்கு முன்பு

விநியோகத் திட்டத்தின் சாத்தியக்கூறு ஆய்வு

விநியோகத் திட்டத்தின் சாத்தியக்கூறு ஆய்வு, கொண்டாட்டங்கள் மற்றும் நிகழ்வுகள் துறையில் தங்கள் சொந்த திட்டங்களைத் தொடங்க விரும்பும் வணிகர்களுக்கு ஒரு சாத்தியமான வாய்ப்பை வழங்குகிறது.
இந்த திட்டம் பிறப்பு மற்றும் திருமணங்களுக்கு புதுமையான மற்றும் கவர்ச்சிகரமான விநியோகங்களை வழங்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.

இந்தப் படிகளைப் பின்பற்றுவதன் மூலம், ஒரு விநியோகத் தொழிலைத் தொடங்க விரும்புவோர், பழங்காலப் பொருட்களை எவ்வாறு வாங்குவது மற்றும் நம்பகமான சப்ளையர்களிடமிருந்து விநியோகம் செய்வது என்பது பற்றிய தேவையான அறிவைப் பெறலாம்.
கூடுதலாக, அவர்கள் இந்த விநியோகங்களை கவர்ச்சிகரமான மற்றும் அழகான முறையில் காண்பிக்க பொருத்தமான ஸ்டாண்டுகளை வாங்கலாம்.

விநியோகத் திட்டத்திற்கான சாத்தியக்கூறு ஆய்வானது, செயல்படுத்துவதற்கும் செயல்படுவதற்கும் எளிதான ஒரு யோசனையாகும், மேலும் வீட்டிலிருந்து வேலை செய்ய விரும்புபவர்கள் தங்கள் தயாரிப்புகளை ஆன்லைனில் விற்பதன் மூலம் லாபம் ஈட்ட அனுமதிக்கிறது.
சமூக ஊடகங்கள் மற்றும் ஈ-காமர்ஸ் தளங்களுக்கு நன்றி, வணிகமானது பரந்த அளவிலான வாடிக்கையாளர்களை அடைய முடியும்.

கூடுதலாக, பல ஆயத்த அறிக்கைகள் மற்றும் ஆய்வுகள் கிடைக்கின்றன, இது வணிகர்களுக்கு திட்டத்தின் சாத்தியக்கூறுகளை பகுப்பாய்வு செய்ய உதவுகிறது மற்றும் குறுகிய மற்றும் நீண்ட காலத்திற்கு தேவையான முதலீடு மற்றும் எதிர்பார்க்கப்படும் லாபத்தை மதிப்பிடுகிறது.
இந்த அறிக்கைகளில் மதிப்புமிக்க தகவல்கள் மற்றும் பல்வேறு வகையான திட்டங்களுக்கு ஏற்ற ஆயத்த வார்ப்புருக்கள் உள்ளன.

ஜாத்வா - சதா அல் உம்மா வலைப்பதிவு

சாத்தியக்கூறு ஆய்வின் வகைகள் என்ன?

  1. சுற்றுச்சூழல் சாத்தியக்கூறு ஆய்வுகள்:
    இந்த ஆய்வு முன்மொழியப்பட்ட திட்டத்தின் சாத்தியமான சுற்றுச்சூழல் தாக்கங்களை மதிப்பிடுவதில் அக்கறை கொண்டுள்ளது.
    நிலம், நீர்வளம் மற்றும் இயற்கைச் சுற்றுச்சூழலில் ஏற்படும் பாதிப்புகள் ஆய்வு செய்யப்பட்டு, திட்டம் நிலையான முறையில் செயல்படுத்தப்படுவதையும் சுற்றுச்சூழல் சட்டங்களுக்கு இணங்குவதையும் உறுதி செய்யும் நோக்கத்துடன் ஆய்வு செய்யப்படுகிறது.
  2. சட்ட சாத்தியக்கூறு ஆய்வுகள்:
    இந்த ஆய்வு திட்டம் தொடர்பான சட்டம் மற்றும் சட்டத்தின் அம்சங்களை மதிப்பீடு செய்வதில் கவனம் செலுத்துகிறது.
    திட்டத்துடன் தொடர்புடைய தேவையான அனுமதிகள், உரிமங்கள் மற்றும் தேசிய மற்றும் உள்ளூர் சட்டங்களின் பகுப்பாய்வு அடங்கும்.
    இந்த பகுப்பாய்வு சட்டங்களுக்கு இணங்குவதை உறுதிசெய்யவும் எதிர்காலத்தில் சாத்தியமான சட்ட சிக்கல்களைத் தவிர்க்கவும் நோக்கமாக உள்ளது.
  3. சந்தைப்படுத்தல் சாத்தியக்கூறு ஆய்வுகள்:
    இந்த ஆய்வு சந்தை, நுகர்வோர் தேவைகள் மற்றும் சாத்தியமான போட்டி ஆகியவற்றை பகுப்பாய்வு செய்வதோடு தொடர்புடையது.
    இந்த பகுப்பாய்வு திட்டத்தின் வெற்றிக்கான வாய்ப்புகளைத் தீர்மானிப்பதையும் வாடிக்கையாளர்களை ஈர்ப்பதற்கான பொருத்தமான சந்தைப்படுத்தல் உத்தியைத் தீர்மானிப்பதையும் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.
  4. தொழில்நுட்ப சாத்தியக்கூறு ஆய்வுகள்:
    தொழில்நுட்ப நிலைப்பாட்டில் இருந்து திட்டத்தை செயல்படுத்துவதற்கான சாத்தியக்கூறுகளை மதிப்பிடுவது இந்த ஆய்வில் அடங்கும்.
    திட்டத்தை வெற்றிகரமாக செயல்படுத்த தேவையான உபகரணங்கள், மனித வளங்கள் மற்றும் அனுபவம் ஆகியவை பகுப்பாய்வு செய்யப்படுகின்றன.
    இந்த பகுப்பாய்வு திட்டத்தை செயல்படுத்துவதற்கான தொழில்நுட்ப சாத்தியத்தை தீர்மானிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.
  5. நிதி சாத்தியக்கூறு ஆய்வுகள்:
    இந்த ஆய்வு முன்மொழியப்பட்ட திட்டத்தின் நிதி பகுப்பாய்வு தொடர்பானது.
    குறுகிய மற்றும் நீண்ட கால திட்டத்தில் செலவுகள், எதிர்பார்க்கப்படும் வருவாய்கள் மற்றும் சாத்தியமான லாபங்களை மதிப்பிடுவது இதில் அடங்கும்.
    இந்த பகுப்பாய்வு திட்டத்தின் நிதி சாத்தியக்கூறுகளை தீர்மானிப்பதையும் அதன் முதலீடுகளை மதிப்பிடுவதையும் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.
  6. சமூக சாத்தியக்கூறு ஆய்வுகள்:
    இந்த ஆய்வு திட்டத்தின் சாத்தியமான சமூக தாக்கங்களை பகுப்பாய்வு செய்வதில் கவனம் செலுத்துகிறது.
    உள்ளூர் சமூகம், கலாச்சாரம், வேலைவாய்ப்பு மற்றும் பொருளாதார மேம்பாடு ஆகியவற்றின் மீதான தாக்கங்கள், திட்டத்தின் நிலைத்தன்மை மற்றும் நேர்மறையான சமூக தாக்கத்தை நிர்ணயிக்கும் நோக்கத்துடன் மதிப்பிடப்படுகின்றன.

ஒரு சாத்தியக்கூறு ஆய்வின் பண்புகள் என்ன?

1- எதிர்காலத்தைப் பற்றிய கவலை: சாத்தியக்கூறு ஆய்வு நீண்ட காலத்திற்கு நீடிக்கும் முதலீட்டு யோசனைகளை மதிப்பீடு செய்ய முயல்கிறது.
எனவே, இத்திட்டத்தின் அதிகபட்ச பலனை அடைவதில்தான் சாத்தியக்கூறு ஆய்வின் முக்கியத்துவம் உள்ளது.

2- முடிவெடுப்பதில் உதவி: பொருளாதார, தொழில்நுட்ப, சட்ட மற்றும் திட்டமிடல் காரணிகள் போன்ற திட்டத்துடன் தொடர்புடைய அனைத்து காரணிகளையும் பகுப்பாய்வு செய்வதில் சாத்தியக்கூறு ஆய்வு உதவுகிறது.
இதனால், கிடைக்கக்கூடிய முதலீட்டு வாய்ப்புகளை சரியான மற்றும் தெளிவான முறையில் தேர்ந்தெடுக்க உதவுகிறது.

3- முதலீட்டு யோசனையின் செல்லுபடியை தீர்மானித்தல்: சாத்தியக்கூறு ஆய்வு திட்டத்திற்கான முதலீட்டு யோசனையின் செல்லுபடியை தீர்மானிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.
எனவே, முதலீட்டு யோசனை தோல்வியுற்றால், திட்டத்தைத் தொடங்க அல்லது அதைத் தவிர்க்க முடிவு செய்யலாம்.

4- தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார தகவல்களை வழங்குதல்: சாத்தியக்கூறு ஆய்வு திட்டத்திற்கான தொழில்நுட்ப, பொருளாதார, செயல்பாட்டு, சட்ட, தற்காலிக மற்றும் தொழில்நுட்ப தகவல்களையும் வழங்குகிறது.
இது முதலீட்டாளருக்கு திட்டத்தைச் செயல்படுத்த எடுக்கும் நேரம் மற்றும் இலக்கு சந்தையின் சட்ட மற்றும் யதார்த்தமான தேவைகளைப் பூர்த்திசெய்கிறதா என்பதைப் பற்றிய தோராயமான மதிப்பீட்டை வழங்குகிறது.

பிசின் திட்ட ஆய்வு - சதா அல் உம்மா வலைப்பதிவு

யார் சாத்தியக்கூறு ஆய்வை நடத்துகிறார்கள்?

திட்டங்களை உருவாக்குதல் மற்றும் நிதிகளை முதலீடு செய்வதில் சாத்தியக்கூறு ஆய்வு ஒரு இன்றியமையாத படியாகும்.
இந்த ஆய்வின் மூலம், திட்டம் பல அம்சங்களில் இருந்து பகுப்பாய்வு செய்யப்படுகிறது மற்றும் அதன் நிதி மற்றும் பொருளாதார சாத்தியக்கூறுகள் அதன் செயலாக்கம் தொடங்கும் முன் மதிப்பீடு செய்யப்படுகிறது.

உண்மையில், ஒரு சாத்தியக்கூறு ஆய்வைத் தயாரிப்பதற்கு பல விருப்பங்கள் உள்ளன.
திட்ட உரிமையாளர் தனது அனுபவம் மற்றும் திட்டம் மற்றும் அதன் இலக்கு சந்தை பற்றிய அறிவின் அடிப்படையில் ஆய்வுக்கான ஆரம்பக் கருத்தைத் தயாரிக்கலாம்.
ஆய்வைத் தயாரிப்பதில் தேவையான உதவியைப் பெற நிபுணர்கள் மற்றும் ஆலோசகர்களையும் அவர் ஆலோசனை செய்யலாம்.

தவிர, இதேபோன்ற திட்டங்களுக்கு முன் தயாரிக்கப்பட்ட சாத்தியக்கூறு ஆய்வுகளும் பயன்படுத்தப்படலாம்.
இந்த ஆய்வுகள் பொதுவாக புதிய திட்டங்களை ஊக்குவிக்கும் மற்றும் சாத்தியமான முதலீட்டாளர்களுக்கு கிடைக்கக்கூடிய நிறுவனங்களால் வழங்கப்படுகின்றன.
இருப்பினும், இந்த ஆய்வுகள் முன்னர் வழங்கப்பட்ட திட்டங்களை உள்ளடக்கியிருக்க வேண்டும், அவை வழக்கமானதாக இருக்கலாம் மற்றும் புதிய திட்ட யோசனைக்கு ஏற்றதாக இருக்காது.

பொதுவாக, இந்த அலுவலகங்களுக்கு இந்தத் துறையில் அனுபவம் மற்றும் நிபுணத்துவம் இருப்பதால், சாத்தியக்கூறு ஆய்வைத் தயாரிக்க ஆலோசனை அலுவலகங்களை நம்பலாம்.
எவ்வாறாயினும், திட்ட உரிமையாளரின் ஆலோசனை அலுவலகத்தைப் பயன்படுத்துவது ஆய்வைத் தயாரிப்பதற்கு கூடுதல் செலவை ஏற்படுத்துகிறது என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

பொதுவாக, சாத்தியக்கூறு ஆய்வு என்பது திட்டத்தின் சாத்தியக்கூறுகளை உறுதி செய்வதற்கும் எதிர்பார்த்த லாபத்தை அடைவதற்கும் முக்கியமான கருவியாகக் கருதப்படுகிறது.
இந்த ஆய்வை செயல்படுத்துவது யோசனை உரிமையாளர், சிறப்பு ஆலோசகர்கள் அல்லது முந்தைய ஆய்வுகளின் அனுபவத்தைப் பொறுத்தது.
அதற்கு நன்றி, திட்டத்தின் அனைத்து அம்சங்களும் பகுப்பாய்வு செய்யப்படுகின்றன, இதில் அபாயங்கள், செலவுகள் மற்றும் எதிர்பார்க்கப்படும் வருமானம் ஆகியவை அடங்கும், இது திட்டத்தில் முதலீடு செய்வதற்கு முன் சரியான முடிவை எடுக்க தொழில்முனைவோருக்கு உதவுகிறது.

வணிகத் திட்டத்திற்கும் சாத்தியக்கூறு ஆய்வுக்கும் என்ன வித்தியாசம்?

சாத்தியக்கூறு ஆய்வு என்பது ஒரு புதிய திட்டத்தை நிறுவுவதற்கான முதல் படியாகும், ஏனெனில் இது திட்டத்தின் சாத்தியக்கூறு மற்றும் வெற்றிக்கான சாத்தியத்தை தீர்மானிக்க பல அம்சங்களை பகுப்பாய்வு செய்வதில் கவனம் செலுத்துகிறது.
பொருளாதார, நிதி, சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் தொழில்நுட்ப அம்சங்கள் இதில் அடங்கும்.
சாத்தியக்கூறு ஆய்வு, செலவு மற்றும் வருவாய் மற்றும் திட்டத்தின் எதிர்கால எதிர்பார்ப்புகளை மதிப்பிடுவதற்கு கவனமாக ஆராய்ச்சி மற்றும் துல்லியமான தகவலை சார்ந்துள்ளது.

மறுபுறம், சாத்தியக்கூறு ஆய்வு முடிந்து, திட்டத்தின் சாத்தியக்கூறு தீர்மானிக்கப்பட்ட பிறகு வணிகத் திட்டம் வருகிறது.
விஷயங்கள் தெளிவாகி, திட்டத்திற்கான தெளிவான பார்வை படிகப்படுத்தப்பட்ட பிறகு, திட்ட நோக்கங்களை அடைய விரிவான செயல் திட்டத்தைத் தயாரிக்கலாம்.
செயல் திட்டம் தெளிவான, குறிப்பிட்ட செயல்திட்டங்களை நிறுவுவதையும் எதிர்காலச் செயல்படுத்தலை ஒழுங்கமைப்பதையும் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.
இந்தத் திட்டங்களில் பணிகள், ஆதாரங்கள், காலக்கெடு, செலவுகள் மற்றும் சாத்தியமான அபாயங்கள் உள்ளிட்ட திட்டத்தை வெற்றிகரமாகச் செயல்படுத்த தேவையான விவரங்கள் அடங்கும்.

வணிக மாதிரியின் ஆதரவுடன், திட்டத்தின் சுருக்கமான பார்வையை உருவாக்கி ஒரு பக்கத்தில் எழுதலாம்.
திட்டத்தின் முக்கிய கூறுகளை வரையறுக்க "வணிக மாதிரி கேன்வாஸ்" பயன்படுத்தப்படுகிறது.
வணிக மாதிரி என்பது திட்டத்தின் கூடுதல் மதிப்பைப் புரிந்துகொள்வதற்கும் அதைச் செயல்படுத்துவதற்கான முறைகளை வரையறுப்பதற்கும் ஒரு பயனுள்ள கருவியாகும்.

வெற்றிகரமான சாத்தியக்கூறு ஆய்வின் ஐந்து குறிகாட்டிகள் யாவை?

  1. நிகர தற்போதைய மதிப்பு (NPV): திட்டச் சாத்தியக்கூறு ஆய்வில் NPV மிகவும் புலப்படும் மற்றும் பொதுவான குறிகாட்டிகளில் ஒன்றாகும்.
    தற்போதைய செலவினங்களின் மொத்த மதிப்பிலிருந்து எதிர்கால செலவினங்களின் மொத்த மதிப்பைக் கழிப்பதன் மூலம் இது கணக்கிடப்படுகிறது.
    NPV மதிப்பு நேர்மறையாக இருந்தால், திட்டம் சாத்தியமானது மற்றும் முதலீட்டிற்கு மதிப்புள்ளது என்பதை இது குறிக்கிறது.
  2. மூலதன திருப்பிச் செலுத்தும் காலம்: மூலதனத் திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் என்பது திட்டத்தில் செலவழித்த ஆரம்ப முதலீடுகளை மீட்டெடுக்க எவ்வளவு காலம் ஆகும் என்பதைக் குறிக்கிறது.
    மூலதன திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் குறுகியதாக இருந்தால், திட்டம் விரைவாக நிதி வருவாயை அடைய முடியும் என்பதை இது குறிக்கிறது.
  3. நிதி பகுப்பாய்வு எதிர்பார்க்கப்படும் லாபம் மற்றும் இழப்பு: திட்டத்தில் இருந்து பெறப்படும் என எதிர்பார்க்கப்படும் தொகையை மதிப்பிடுவது மற்றும் திட்டத்தை செயல்படுத்துவதற்கு எதிர்பார்க்கப்படும் செலவுகளை மதிப்பிடுவது ஆகியவை நிதி பகுப்பாய்வு ஆகும்.
    இந்த பகுப்பாய்வு திட்டத்தின் லாபத்தை மதிப்பிடவும் பொருளாதார வருவாயை அடையவும் உதவுகிறது.
  4. எதிர்பார்க்கப்படும் பணப்புழக்கம்: எதிர்பார்க்கப்படும் பணப்புழக்க பகுப்பாய்வு, திட்டத்தில் பாயும் நிதியை மதிப்பிடுவதை நோக்கமாகக் கொண்டது மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்தில் அதிலிருந்து வெளியேறும், நிதி பொருந்தக்கூடிய தன்மையை மதிப்பிடுவதற்கும் நிதி சமநிலையை அடைவதற்கும் ஆகும்.
  5. நிறுவன அமைப்பு மற்றும் தேவையான உழைப்பின் அளவு: சாத்தியக்கூறு ஆய்வு அறிக்கையில், தேவையான உழைப்பின் அளவைக் கணக்கிடுவதோடு, திட்டத்தை செயல்படுத்த தேவையான நிறுவன கட்டமைப்பின் ஒருங்கிணைந்த பகுப்பாய்வு இருக்க வேண்டும்.
    இது நிர்வாகத்துடன் தொடர்புடைய செலவுகளை மதிப்பிடுவதற்கும் தரம் மற்றும் விலைக்கு இடையே சிறந்த சமநிலையைக் கண்டறிய உதவுகிறது.

2019 09 17 233608 - தேசத்தின் எதிரொலி வலைப்பதிவு

சாத்தியக்கூறு ஆய்வுக்குப் பிறகு என்ன வரும்?

  1. அறிக்கை தயாரிப்பு:
    இந்த கட்டத்தில், சாத்தியக்கூறு ஆய்வின் முடிவுகள் மதிப்பாய்வு செய்யப்பட்டு ஆவணப்படுத்தப்படுகின்றன.
    திட்டத்தின் வெற்றி அல்லது தோல்விக்கான சாத்தியத்தை உறுதி செய்வதற்காக ஆய்வின் மூலம் பெறப்பட்ட தரவு மற்றும் முடிவுகளை பகுப்பாய்வு செய்வதில் கவனம் செலுத்தப்படுகிறது.
    இந்த அறிக்கையில் திட்டத்தின் நிதி மற்றும் பொருளாதார அம்சங்களும் அடங்கும்.
  2. திட்டத்தின் அளவை தீர்மானிக்கவும்:
    இந்த கட்டத்தில், உற்பத்தி அளவு, சாதாரண உற்பத்தி திறன், அதிகபட்ச திறன் மற்றும் திட்டத்தை செயல்படுத்திய பின் எதிர்பார்க்கப்படும் விரிவாக்கங்கள் ஆகியவை தீர்மானிக்கப்படுகின்றன.
    இது சந்தையில் போட்டியிடும் மற்றும் சாத்தியமான தேவையை பூர்த்தி செய்வதற்கான திட்டத்தின் திறனை தீர்மானிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.
  3. சந்தைப்படுத்தல் அம்சம்:
    இந்தத் திட்டத்தில் சந்தைப்படுத்துதலுடன் தொடர்புடைய அனைத்து செயல்முறைகளும் அடங்கும்.
    பிராண்ட் பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்டு, பொருத்தமான லோகோ தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டது, வாடிக்கையாளர் சேவை மற்றும் விளம்பரம் செய்யப்படுகிறது.
    சந்தைப்படுத்தல் சாத்தியக்கூறு ஆய்வு வெற்றியை அடைவதற்கும் திட்டத்தின் தொடர்ச்சியை உறுதி செய்வதற்கும் முக்கிய படிகளில் ஒன்றாகும்.
  4. தொழில்நுட்ப அம்சம்:
    இந்த கட்டத்தில், திட்டத்தின் தொழில்நுட்ப விவரங்களில் கவனம் செலுத்தப்படுகிறது.
    திட்டத்தை வெற்றிகரமாக செயல்படுத்த தேவையான தொழில்நுட்பம் மற்றும் உள்கட்டமைப்பு தேவைகளை மதிப்பிடுவது இதில் அடங்கும்.
  5. வேலை திட்டம்:
    சாத்தியக்கூறு ஆய்வுக்குப் பிறகு, திட்டத்திற்கான விரிவான வணிகத் திட்டம் தயாரிக்கப்படுகிறது.
    திட்ட நோக்கங்கள் மற்றும் உத்திகள் வரையறுக்கப்பட்டு ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்குள் அவற்றை அடைய தேவையான நடவடிக்கைகள் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன.
    ஒரு வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குவது, திட்டமிடப்பட்ட அட்டவணையின்படி திட்டம் வெற்றிகரமாக செயல்படுத்தப்படுவதை உறுதிசெய்வதில் இன்றியமையாத பகுதியாகும்.

சாத்தியக்கூறு ஆய்வு, மேலாண்மை மற்றும் திட்ட வெற்றி ஆகியவற்றுக்கு இடையே தொடர்பு உள்ளதா?

பல ஆய்வுகள் மற்றும் நிபுணர்கள் சாத்தியக்கூறு ஆய்வு, மேலாண்மை மற்றும் திட்ட வெற்றி ஆகியவற்றுக்கு இடையே நெருங்கிய தொடர்பு இருப்பதாகக் குறிப்பிடுகின்றனர்.
முதலீட்டுத் திட்டம் தொடர்பான சரியான மற்றும் பயனுள்ள மேலாண்மை முடிவுகளை எடுக்க உதவும் கருவிகளில் சாத்தியக்கூறு ஆய்வு ஒன்றாகும்.

யாரேனும் தங்கள் திட்டத்திற்கான சாத்தியக்கூறு ஆய்வை மேற்கொள்ளும்போது, ​​அவர்கள் பல நிர்வாக மற்றும் நிறுவன காரணிகளை கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.
இதற்கு நிறுவனத்தின் ஒழுங்குமுறை சூழலை பகுப்பாய்வு செய்வது, பயனுள்ள மற்றும் பொருத்தமான நிறுவன கட்டமைப்பை உருவாக்குவது மற்றும் நிதி மற்றும் மனித வள தேவைகளை தீர்மானிப்பது ஆகியவை தேவை.

மேலும், திட்டத்தை வெற்றிகரமாகச் செயல்படுத்துவதற்கான திடமான மேலாண்மைத் திட்டத்தை உருவாக்குவதற்கு சாத்தியக்கூறு ஆய்வு உதவுகிறது.
சந்தை, போட்டி மற்றும் ஒத்த நிறுவனங்களின் அனுபவங்களின் சாத்தியக்கூறு ஆய்வை பகுப்பாய்வு செய்வது, திட்டத்திற்கு அதிக வெற்றி வாய்ப்பை அளிக்கிறது.

நிலைத்தன்மையைப் பொறுத்தவரை, திட்டத்தின் நீண்ட கால நம்பகத்தன்மையை உறுதி செய்வதற்கான மேலாண்மை உத்திகளை அடையாளம் காண சாத்தியக்கூறு ஆய்வு ஒரு வாய்ப்பை வழங்குகிறது.
திட்டத்தை பாதிக்கக்கூடிய சுற்றுச்சூழல், சட்ட மற்றும் பொருளாதார காரணிகளை பகுப்பாய்வு செய்தல் மற்றும் திட்டத்தின் எதிர்கால தேவைகளை தெளிவுபடுத்துதல் ஆகியவை இதில் அடங்கும்.

சாத்தியக்கூறு ஆய்வை நம்புவதன் மூலம், திட்டத்திற்கு பொறுப்பானவர்கள் திட்டத்தின் வெற்றியை அடைய மூலோபாய மேலாண்மை முடிவுகளை எடுக்க முடியும்.
قد يشمل ذلك توفير السيولة المالية اللازمة، وتطوير استراتيجيات التسويق والترويج، وبناء هيكل إداري جيد.

குறுகிய இணைப்பு

கருத்து தெரிவிக்கவும்

உங்கள் மின்னஞ்சல் முகவரி வெளியிடப்படாது.கட்டாய புலங்கள் மூலம் குறிக்கப்படுகின்றன *


கருத்து விதிமுறைகள்:

உங்கள் தளத்தில் உள்ள கருத்துகள் விதிகளுடன் பொருந்த, "LightMag Panel" இலிருந்து இந்த உரையை நீங்கள் திருத்தலாம்